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中國太保集團董事長孔慶偉與瑞金醫院院長、中國工程院院士寧光代表雙方簽署合作協議

就在今天，上海金融和健康醫療兩個行業的“領頭羊”牽手了！中國太保集團董事長孔慶偉與瑞金醫院院長、中國工程院院士寧光代表雙方簽署合作協議，共建互聯網醫院“廣慈太保互聯網醫院”。

這標志著中國太保“2020-2025年大健康”戰略正式拉開序幕。經過利好政策的刺激、突發疫情下的需求催化和國家三醫聯動的加速落地，一個顯著的趨勢是：我國互聯網醫療行業迎來了天時地利人和的“下半場”。

頭部效應正逐步凸顯。作為在健康保險和管理服務領域的早期參與者，以及在渠道、資源、產品和服務方面的天然優勢，大型保險機構被視為是打通并整合“醫、藥、險”多環節的重要紐帶，乃至撬動大健康生態圈的重要杠桿。

在這樣一個大背景下，作為國內首家在上海、香港、倫敦三地上市的保險集團，中國太保布局互聯網醫院的背后有哪些通盤考慮？與瑞金醫院共建的這家互聯網醫院有哪些競爭優勢和創新之處？如何聯動整合內外部資源，實現跨界共生、互相成就？

就此，上海證券報記者獨家專訪中國太保大健康負責人、集團副總裁馬欣，詳解大健康戰略如何落地。

為何要建互聯網醫院？為何牽手瑞金？

中國太保大健康負責人、集團副總裁馬欣接受上海證券報專訪

上海證券報：中國太保為何想到要建設互聯網醫院？為何選擇與瑞金醫院合作？

馬欣：此次與瑞金醫院合作建設互聯網醫院，可以說是強強聯手，獲得了上海市政府、衛健委和醫保局的全力支持。

新冠肺炎疫情時期，上海積極推廣減少人員聚集、避免交叉感染的非接觸式醫療，互聯網醫院作為遠程診療的新業態能有效助力防控新冠疫情，滿足百姓需求，顯得尤為必要。市領導指示雙方要合作落實互聯網醫院建設，并積極探索創新，闖出新路。

建設互聯網醫院，也標志著中國太保大健康發展戰略正式拉開序幕。8月21日，中國太保第九屆董事會第五次會議上通過了《2020-2025年大健康發展規劃》，明確發展定位為國內領先的健康保障綜合服務提供商，中國太保正快速落地大健康戰略布局。

之所以選擇與瑞金醫院合作，是因為雙方目標一致，初心不改，要把互聯網醫院打造成“新傳奇”。瑞金醫院是國內頂級三級甲等綜合性醫院，1907年成立以來積蓄了百余年的深厚底蘊，擁有中國科學院院士陳竺、陳國強，中國工程院院士王振義、陳賽娟、寧光等一大批享譽國內外的醫學專家，以及內分泌與代謝病學、血液病學、心血管病學等多個國家重點學科及重點實驗室。

如何破解各方痛點？有哪些差異化優勢？

上海證券報：雙方合作建設的互聯網醫院將解決哪些問題？有哪些競爭優勢？

馬欣：患者導向、提升體驗是這家互聯網醫院要解決的問題，我們將發揮瑞金頭部三甲醫院在糖尿病、高血壓、腫瘤、心血管等領域的管理技術和經驗，以及中國太保在商保支付整合、客戶資源和機構渠道的優勢，破解患者、醫院、醫生、保險公司等各方痛點，為客戶提供高品質可信賴的一站式醫療健康解決方案。

在目前的傳統醫療中，患者沒有綜合解決方案，需要自己串聯起掛號、就診、住院等各個環節；醫院存在嚴重的資源浪費，缺乏真正的分級診療體系；醫生缺乏陽光激勵，忙閑不均，時間不能充分有效利用，多點執業的實施路徑不清晰；保險公司沒有真正打通醫保、商保支付，未能有效盤活巨大的保險支付端，健康管理服務供給能力有限。

此次合作建設的互聯網醫院將形成以下幾方面差異化優勢：