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在醫院建設過程中運用云計算、大數據、物聯網、移動互聯網和人工智能等新興信息技術，深度融入診療全生命周期健康管理和醫院運營管理的全過程，實現醫院、醫生、醫護、病人、供應商、政府、公共衛生機構、社區服務機構之間智能便捷高效的溝通，在人、財、物方面實現可視化、精細化管理，提升醫院活力和綜合競爭力。

“三位一體”的智慧醫院建設

我國醫療服務發展正處在從“信息化”向“智慧化”過渡的關鍵階段，在提升醫療質量和效率、優化區域間醫療資源配置、改善人民群眾看病就醫感受等方面具有積極意義。因此智慧醫院的范圍主要包括三大領域：

(一)面向醫院的“智慧管理”。目前醫院管理進階已步入智慧管理時代，信息化從傳統的 IT(信息技術)\DT(數據技術)轉入OT(運營基礎管理)轉型。因此衛健委印發了醫院智慧管理分級評估標準體系，如下圖：

智慧管理5級評價體系

(二)面向醫務人員的“智慧醫療”。以電子病歷為核心的信息化的建設，電子病歷和影像、檢驗等其他的系統互聯互通。

(三)面向患者的“智慧服務”。大多數醫院已經建設或正在建設的一體機、自助機， 包括手機結算，預約掛號、預約診療、信息提醒和衍生出來的一些服務，讓患者感受更加方便和快捷。

智慧醫院需要什么樣的信息化

智慧醫院信息化需求和驅動力主要來自于四大方面，包括公立醫院改革的需求、醫院評級評審的需求、精細化管理的需求及對外業務拓展的需求。

公立醫院改革的需求

通過加強醫院的信息化建設，進一步加強醫院內部和外部的監管，衛生行政部門可及時獲取準確、全面、及時的醫院醫療管理、醫院運營管理的評價數據，為建立協調、統一、高效的醫院管理體制提供信息支撐。

醫院評審的需求

根據國家醫院評審的一系列相關標準文件中提出的各種具體要求，都需要依靠醫院信息系統采集、處理和提供多種所需數據或信息才能滿足評審要求。

醫院精細化管理的需求

對外業務拓展的需求

利用醫共體信息系統平臺方便區域內更多患者前來就醫，開展區域內合作。

利用醫共體信息系統，平臺實現人、財、物的資源配置與統一管理，實現管理共同體、責任共同體、服務共同體、利益共同體。

智慧醫院信息化的目標是什么？

加強運營管理，提升效益