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“互聯網醫院”和“醫院+互聯網”是有區別的。

可以這么理解：“互聯網醫院”是以線上平臺為核心，為患者提供移動、遠程的醫療服務，而“醫院+互聯網”則是以醫院為核心，植入互聯網技術使其變得智能化。兩者存在著交集，即“互聯網醫院”的醫療資源多數來自醫院（醫生、設備終端等），脫離了醫院，“互聯網醫院”則成為鄉間赤腳醫生，資質不被承認；而“醫院+互聯網”則是醫院互聯網化，需要一個線上平臺作支撐，將院內系統整合到平臺上，讓患者享受到更高效的實體醫療服務，這離不開互聯網、物聯網技術的加持。

在品牌層面，醫院本身與第三方醫療服務提供者之間存在差別；在從業群體層面，本院醫生與各地多點執業醫生之間存在差別；在醫療資源層面，實體醫療資源與多方整合醫療資源之間存在差別；在運營模式上，“互聯網醫院”的自外而內虛擬醫療服務與“醫療互聯網化”的自內而外全流程醫療服務之間存在差別。簡單點說，互聯網醫院軟件平臺都是獨立于HIS（即醫院管理信息系統），而醫院互聯網化則必須與HIS等院內系統深度集成。

國家衛健委在《互聯網醫院管理辦法（試行）》中明確指出，互聯網醫院不得首診患者，需要掌握患者病歷資料，確定其在實體醫療機構確診過常見病或慢性病后，才可以進行復診。條例一出互聯網醫院管理辦法?嚴禁首診，便是給互聯網醫療平臺和實體醫院之間劃分好界限，且以實體醫院為主導。為滿足要求，互聯網醫療平臺必須與院內系統互聯互通，解決信息化層面的問題。患者是否可以入組到互聯網醫院平臺進行在線診療，需要門診醫生初診后評估，根據專科、專病等屬性安排患者入組，顯然，在互聯網醫院發展的前期，國家更看重實體醫院的領導力。

在續方問題上，互聯網技術帶給實體醫院諸多便利。醫生根據患者的續方詢問單（健康評估量表），對患者病情進行判斷。病情有變則引導線下就診，用藥調整可以在原處方上修改保存；如病情穩定，醫生可以直接按照原處方進行續方，一鍵完成操作。互聯網醫院操作類似，不過，按照原處方續房或進行調整還涉及一些追責問題。

支付方面兩者的區別就很明顯了。即便是互聯網化，醫院的收費標準也不變，按照國家政策和醫院制度執行，而互聯網醫療平臺的收費則靈活很多。目前互聯網醫院線上的出診排班一般是“醫生自主在線”或“固定排班+醫生自主在線”的模式，物價收費采取“班內時間由醫院按醫生職稱統一定價、班外時間醫生自主定價、患者自由選擇”的方式。

但無論是互聯網醫院，還是醫院互聯網化，“互聯網+醫療健康”成為未來趨勢是毋庸置疑的，國家也將此作為重點戰略項目來發展。目前還有許多監管政策需要完善，互聯網醫院技術也還要不斷提高，以滿足患者自由選擇就診的需要。

格格健康互聯網醫院誕生于“海南自貿港建設”的浪潮下，是一家全國領先的互聯網慢病管理醫療平臺。

格格健康整合優質醫療資源，依托互聯網大數據平臺互聯網醫院管理辦法?嚴禁首診，對傳統醫療模式進行革新，讓廣大患者可以享受到更好的健康咨詢、慢病復診、慢病管理及家庭醫生等服務，不僅僅解決了患者“排隊3小時看病5分鐘”的難題，更是讓患者體驗到以互聯網為載體的電子健康檔案、AI疾病風險評估、遠程會診、遠程治療和康復等多元優質服務，為患者帶來煥然一新的健康體驗。