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在過去的2021年，國家發布了大量醫療行業相關政策與規章制度，其中很大一部分內容涉及到對于醫療信息化的具體要求，比如《“十四五”優質高效醫療衛生服務體系建設實施方案》要求推進信息互聯互通、互認共享、數據規范以及數據整合管理，加強醫療信息化建設已成為醫療行業繞不開的話題。

自2009年開始，國內醫院HIS系統建設進入了快速發展期，經歷了從單機版、部門級邁向全院級應用的過程，逐步具備了掛號、開處方、分診、住院登記等功能，規范了醫院的基礎業務流程。此外，HIS系統還逐漸承擔起醫院數據信息化的責任，一旦信息系統出問題，醫院業務都將無法正常進行。

當下，醫療服務信息化正席卷整個醫療行業，選擇合適的HIS系統是關系到醫院信息化進程的重要一環。正如薛萬國主任提到的“不能將補丁當時尚”，國內醫療機構的HIS系統普遍還存在“補丁”問題。

傳統模塊化系統功能，很難打破數據孤島

早期的HIS系統主要基于功能和職能部門的需求，以滿足收費和管理應用為主，主要是采購標準軟件，如財務部門提出需求采購財務軟件，人力資源部門部要求采購HR軟件，銷售部門需要采購CRM軟件，后來臨床科室對EMR軟件有需要，部分醫院就開始采購EMR軟件，但每個產品可能是不同開發商，采用不同技術路線醫院熱門信息系統，使用不同開發語言，不同技術架構和平臺，這樣就形成了“打補丁”式的IT架構。

雖然看起來系統功能齊全，但各科室基本都是在自己的業務領域“各自為陣”，在醫院內部形成了多個“小圈層”，這就導致彼此之間存在無法逾越的數據壁壘。隨著醫院規模的不斷擴大、醫療政策改革的不斷深人，醫院對為醫療業務提供支持與保障的信息系統，提出了越來越高的要求。醫院可能存在著不同廠商、不同的應用系統、混亂的數據環境、無序矛盾冗余的數據，這些是分散開發、單項引進、數據自采自用等方式造成的惡果，“補丁式”架構已不適用于當前醫療信息化的發展需求。

HIS是醫療活動的發起端與終末端，自然成為系統和數據集成的中心。“補丁式”架構會給醫院信息系統的整體集成和數據的集中管理增加復雜度，找各軟件系統廠商開發數據接口，需要極大的時間和資金的投入。另外，將軟件集成到HIS系統也可能會影響使用體驗，并限制功能的進一步開發。

THC One一體化信息系統，靈活可配置

要實現醫院的長遠發展，更需要在滿足一體化功能的基礎上，能實現靈活配置、按需組合的“樂高”式產品。

尚醫智信醫院信息化系統（簡稱THC One）以電子病歷為核心，覆蓋急診、門診、住院、電子病歷編輯器、醫技、庫房等不同部門的業務流程，能實現診療業務一體化、線上線下一體化，讓患者數據得到充分的流通，構建患者醫療大數據，為診療提供全面的數據支持；系統也實現了前后臺一體化，打通了需求端與供給端的數據通道，為機構內部數據的獲取、分析打好基礎，進而實現數據的整合、利用。

而且系統采用微服務分布式架構設計，確保了系統的高可用性、高可擴展性，醫療機構完全可以根據自己的需要上線指定的功能模塊。比如有些醫院需要庫房管理系統、有些需要在線商城功能，尚醫智信可以根據醫院的個性化需求，上線他們想要的HIS系統。如果以后醫院還需要單獨上線其他功能模塊，尚醫智信只要為HIS系統配置相應功能即可。

對于醫院領導而言，醫院信息化系統是一種管理技術手段，助力實現醫療業務的高效運轉。一個好的醫院信息系統不僅能滿足醫療業務的功能性，還要支持數據的信息化，滿足醫院對數據共享、利用的需要醫院熱門信息系統，另外開放性系統架構，可以不斷滿足醫院業務拓展的需求，不斷為醫院賦能，最終向更多患者提供更優質的服務。