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   從目前蘋果的布局路徑來看，蘋果未來的布局路徑可能也會在iOS的SDK中增加VR功能，帶動VR殺手級應用的生產。蘋果未來的VR布局也可能是產業鏈整合的玩法，但是蘋果觀望的態度更明顯，從目前的各種邊角料來看，在iPhone7中，蘋果依然沒有在VR中有試錯的舉動。一旦谷歌通過Daydream平臺有效帶動了APP開發商不斷生產VR內容與智能廠商基于VR技術開發新的手機屏幕與耳機等新設備，谷歌作為平臺為產業鏈服務方提供的服務與內容價值會改變，有了足夠的VR用戶、硬件與內容基礎，可能形成對蘋果iOS生態的顛覆效應，甚至也可能在玩法上顛覆iPhone的領先優勢。
 

　因為一旦谷歌Daydream推動VR體驗在消費者群體中引發口碑效應，蘋果將很難取得后發優勢，蘋果整合產業鏈的玩法將會面臨障礙，這容易導致蘋果市場應變受制于產品格局的轉變，要知道，當初iPhone顛覆功能機也就是在觸屏的玩法上進行了創新，VR應用的玩法也是一種不同玩法的創新，蘋果需要警惕自身陷入到當年諾基亞的窘境之中，即在智能機變革來臨而遲遲不愿做出改變最終喪失領先優勢。蘋果也得考慮，一旦跟不上節奏，是否會陷入由外部環境變化引起的內部產品創新機制被破壞的尷尬境地。
 

　而另一方面，蘋果的競爭對手不僅來自谷歌、facebook，還可能來自各個領域，而不僅僅局限于智能手機，可能其發展的方向與用戶需求的方向都已經變了，加之競爭對手也已經通過各自的平臺戰略使得開發者獲利并占領了用戶心智。
 

　VR可能使得Android與iOS的競爭到達另一個維度，將是三維與立體的VR應用生態體驗對決平面二維體驗應用生態，這可能會將智能手機的玩法拉高一個層次，一旦谷歌在產業鏈整合上做出成效，蘋果再進行布局可能就慢了，目前還需要看谷歌在產業鏈整合的成效與解決相關VR技術難題的速度與能力，推動產業鏈相關企業盈利的能力，以及在整個VR產業推進過程中執行力與內容開發速度，這可能是Android在玩法創新上可能超過iOS的一個全新的機會。