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據動脈網獲悉，7月2日醫聯與日照華方中醫分院聯合打造的互聯網醫院合作模式，首家以中醫為特色，覆蓋全科的“醫聯華方”互聯網醫院正式上線，意味著醫聯“賦能醫療”的全面升級。

醫療是一個特別依賴政策的行業，任何政策的風吹草動都將對醫療產生重大的影響，緊跟政策風向已經成為醫療常態。

4月28日國務院發布《關于促進“互聯網＋醫療健康”發展的指導意見》（以下簡稱意見），明確指出：互聯網醫院必須依托于實體醫院，患者的首診必須在線下，復診隨診可以轉到線上。

雖然只是意見稿，但對經歷過山車式發展的互聯網醫院來說，這無疑是一劑強心劑，再等風口已不再是想象。各類主體機構在互聯網醫療方面可謂動作連連，儼然已經進入集體大步跑的節奏。醫聯，就是其中一家。

以“張大寧”為代表，吸引600多位醫生，共享稀缺國醫資源

除了提供在線問診、遠程會診、名醫出診、電子處方、送藥到家等服務，“醫聯華方”互聯網醫院還吸引了以“張大寧”教授為代表的四位國醫大師，以及其他600位醫生入駐。

張大寧是我國著名的腎病學、中醫學家，中國腎病學泰斗，六代御醫傳人，被國家表彰的權威國家領導人保健醫生。作為中醫腎病學的奠基人，張大寧上世紀80年代主編了我國第一部《實用中醫腎病學》和《中醫腎病學大辭典》，科學、嚴謹地規范了“中醫腎病”的概念、范圍及辨證論治的基本規律，從而使“中醫腎病學”從中醫內科學中科學地分離出來，形成一門系統完整的中醫臨床學科。

中醫資源稀缺，像張大寧這樣的國醫大師更是被視為中醫珍寶，傳統實體醫院的醫療服務受限于一定的半徑，很難讓更多人享受到中醫尤其是國醫大師的服務。“醫聯華方”互聯網醫院上線，架起了群眾與國醫大師、名醫生、名藥方“零距離”接觸的“大云橋”，擴大了服務半徑，在一定程度上緩解了醫療資源不均衡的問題，可以不斷滿足人民群眾的個性化健康需求，有力促進日照市衛生健康事業發展。

另一方面，互聯網醫院要起飛，必須要有落腳點。“醫聯華方”依托日照華方中醫分院這一線下實體，可以明確醫療責任，保證患者就醫的基本安全，減少不必要的醫患糾紛。

醫聯副總裁楊洋表示，“醫聯華方”互聯網醫院上線是醫聯和華方戰略合作的起點，未來醫聯還將為日照注入多元化的醫療資源，包括將醫聯50萬醫生資源轉化到互聯網醫院進行多點執業，建設日照醫療大數據平臺等，為日照市提供全方位智慧醫療解決方案。”

從醫生社區開始，聯合各級機構，全方位輸出能力

剛剛過了四歲的醫聯，在2018年明顯高調了許多，各種戰略合作緊鑼密鼓，可謂動作頻頻。

就在剛剛過去的6月，醫聯攜手企鵝醫生與叮當快藥達成三方戰略合作，打通了就診服務最后一公里，借助叮當快藥的藥品資源、藥店資源和藥品配送能力，快速布局藥品流通領域，形成“醫＋診＋藥”服務閉環。

5月，醫聯連續發力智慧醫院。不僅與華西口腔醫院達成戰略合作，共同推動人工智能與口腔醫學領域的創新融合；還完成了自主研發的智慧醫院平臺上線內測，以及在多家醫療機構的試運營。

在“醫聯華方”互聯網醫院正式上線之前，醫聯就與山東省日照市人民政府簽署了戰略合作，為日照市提供全方位智慧醫療服務。

至此，醫聯的醫療賦能已經全面開花，從政府機構，到醫療機構、藥械廠商、保險公司等大健康產業，醫聯已經滲透到產業鏈上下游的各個環節。

如果說之前的戰略合作，基本上還屬于醫聯單能力的輸出，那么上線“醫聯華方”互聯網醫院，則是醫聯綜合能力的完美展示。

可以想象的醫療服務閉環場景是這樣的：用戶在日照華方中醫分院這一線下實體完成首診，隨后通過醫聯產品體系中的醫聯體、互聯網醫院、企鵝診所等完成復診、治療方案確認、康復管理、健康管理等診療流程。如涉及用藥，醫生將開具電子處方、上傳診斷報告到患者端，由患者通過醫聯戰略合作伙伴叮當快藥平臺在線下單。

從日照華方開始，開啟醫聯的“互聯網醫院＋”模式